Форум сокращенных сотрудников

Кого уволят с госслужбы с 1 января 2021 года, открыл секрет Дмитрий Григоренко

Форум сокращенных сотрудников

Заместитель председателя правительства Российской Федерации — руководитель аппарата правительства Российской Федерации- Дмитрий Григоренко

На этой неделе премьер-министр Михаил Мишустин объявил о новой попытке реформы госаппарата. Всего за три месяца правительство намерено сделать то, что не в полной мере удавалось за предыдущие десять лет. Оптимизировать численность государственного аппарата, ввести единый стандарт структуры госведомств и создать эффективную, работающую модель.

Преобразования, как заявлено, начнутся 1 января и завершатся уже к 1 апреля 2021 года. Разъяснить детали будущей реформы “Российская газета” попросила вице-премьера, главу аппарата правительства Дмитрия Григоренко.

Дмитрий Юрьевич, первый вопрос: почему сейчас?

Дмитрий Григоренко: На самом деле, решение провести реформу было принято давно. Председатель правительства еще в феврале дал поручение руководителям министерств и ведомств представить свои предложения.

Они были детально проработаны. И уже на их основе подготовлена модель преобразований – та самая, которую Михаил Владимирович представил на днях.

На сегодня она наиболее оптимальна, если исходить из тех целей, которые мы перед собой ставим.

Провести реформу планировалось в этом году, но из-за сложной ситуации с коронавирусом, значительного увеличения нагрузки на министерства и ведомства – а она с началом пандемии выросла просто несопоставимо – решено было перенести преобразования на следующий год.

Ну а если более глобально отвечать на ваш вопрос – мы живем в эпоху цифровой трансформации. Она требует кардинального переосмысления роли государства и организации работы органов власти. Они должны становиться цифровыми платформами, формировать собственные цифровые экосистемы и наборы цифровых услуг.

Вот мы с вами еще ходим в МФЦ, чтобы решить какой-то вопрос, требующий общения с государством. А наши дети, не говоря уже о внуках, не захотят тратить время на походы по инстанциям. Это нужно учитывать. И нужно уже сейчас активно к этому готовиться.

Ключевые государственные учеты должны быть централизованы, а процессы оказания госуслуг роботизированы.

Более того, максимально возможный спектр госуслуг должен предоставляться проактивно, чтобы люди не тратили время на ожидание в очередях или даже просто на визит в ту или иную инстанцию.

Государственные услуги должны максимально незаметно встроиться в повседневную жизнь человека – это основной тезис, который мы взяли для себя как цель. Но для этого нужна реформа госаппарата.

У нас должен быть четко и логично сформированный штат компетентных специалистов. И для каждого органа исполнительной власти должна быть четко определена сфера ответственности.

Наша задача – создать действительно эффективную структуру, отвечающую задачам и требованиям времени

А что не так с госаппаратом сейчас? Слишком раздутые штаты? В России уже предпринимались попытки сократить количество госслужащих. Однако всякий раз вывод был один: целевые показатели не достигались. Где гарантия, что на этот раз получится?

Дмитрий Григоренко: Дело не только в количестве госслужащих. Сегодня в структуре госаппарата есть ряд серьезных системных перекосов, которые препятствуют переходу на новый современный уровень работы.

Например, нет единого стандарта организационной структуры министерств и ведомств. Единственный документ, устанавливавший такие требования, был утвержден в 1995 году, но чуть позже ведомствам разрешили отклоняться от них. Происходившие затем масштабные сокращения на фоне отсутствия стандарта привели к дисбалансу структуры многих госведомств.

Частая проблема: начальников больше, чем подчиненных. Число заместителей руководителей и руководителей структурных подразделений во многих ведомствах сейчас явно превышает потребности и не поддается никаким логическим объяснениям.

Идет размывание обязанностей – один заместитель руководителя может курировать деятельность лишь одного управления численностью всего в 10 сотрудников. Я не говорю уже о том, что в таком управлении невозможно создать полноценные отделы.

У нас есть примеры, когда самое крупное управление насчитывает всего 10-16 сотрудников. Есть даже департаменты с 20 сотрудниками.

Сложившаяся многоуровневая управленческая вертикаль с избыточными звеньями увеличивает административные издержки, снижает оперативность и качество принятия решений, отрицательно сказывается на эффективности работы в целом.

Мы много говорим про эджайл и проектное управление, но структура госаппарата не менялась десятилетиями. Она никак не адаптировалась к изменяющимся условиям. В бизнесе же компании за это время успели несколько раз изменить свои структуры и модели управления, исходя из развития технологий и меняющегося уклада жизни.

Этот год, когда в условиях коронавирусных ограничений многие сотрудники работали удаленно, наглядно показал негибкость структуры и несовременность модели управления.

В новой модели госаппарата будет жесткое требование к заместителям руководителей федеральных органов исполнительной власти. Каждый из них должен координировать работу не менее двух департаментов или управлений.

Численность департаментов в министерствах должна составлять не меньше 40 человек, управлений в службах и агентствах – не менее 25, отделов в составе департамента или управления – не менее 5, самостоятельного отдела – не менее 10.

Это создаст оптимальный баланс между количеством руководителей и подчиненных.

Государственные услуги должны максимально незаметно встроиться в повседневную жизнь человека. Но для этого нужна реформа госаппарата

Единые требования нужны не для кальки. Не для того, чтобы сделать все ведомства формально похожими друга на друга. Наша задача – создать действительно эффективную структуру, отвечающую задачам и требованиям времени.

Вы сказали, что в ряде федеральных министерств и ведомств слишком много сотрудников – помощников, заместителей руководителей на высокооплачиваемых должностях. Это звено тоже решено оптимизировать. Не получится ли так, что в итоге министерства и ведомства лишатся ключевых людей, которые действительно, что называется, тянут повестку?

Дмитрий Григоренко: В действующем законодательстве достаточно механизмов, позволяющих обеспечивать оценку профессионального уровня сотрудников и принимать взвешенные решения для сохранения в системе госуправления компетентных кадров.

Даже в случае перехода сотрудников на нижестоящие должности есть возможность сохранять имеющийся у них уровень зарплаты. Так что рисков потери действительно ценных и компетентных кадров нет.

В постановлении о структуре центральных аппаратов отдельно оговорена численность сотрудников обеспечивающих подразделений. С чем связан этот акцент?

Дмитрий Григоренко: Во многих подразделениях, занимающихся делопроизводством, организационно-техническим, бухгалтерским сопровождением, количество сотрудников завышено. Иногда их даже больше, чем тех, кто работает в профильных подразделениях. Между тем цифровизация позволяет сделать многие процессы автоматическими.

Можно, конечно, продолжать вести документооборот на бумаге, но электронный формат гораздо эффективнее и связан с меньшими издержками. То же самое можно сказать, например, о централизации бухгалтерского учета в Федеральном казначействе. Это проще, быстрее, эффективнее.

Поэтому было принято решение, что для обеспечивающих подразделений будет установлено ограничение: на их долю должно приходиться не более 30% общей численности сотрудников.

Cокращения планируется провести в основном за счет вакантных должностей. Такая же логика была и четыре года назад, и раньше. Получается, что со временем в ведомствах всякий раз снова образуется много пустующих ставок. Зачем им такое количество вакансий?

Дмитрий Григоренко: Сегодня средняя доля вакансий в центральных аппаратах достигает 20 процентов, в отдельных ведомствах даже больше. Многие сохраняют их умышленно для повышения денежного содержания своих служащих.

Это препятствует проведению реформы оплаты труда, цель которой – повышение уровня гарантированных выплат в структуре денежного содержания. Поэтому мы решили пойти по пути сокращения именно этих искусственно поддерживаемых пустующих ставок.

Как уже было озвучено, штаты центральных аппаратов с 1 января 2021 года должны быть сокращены на 5%, территориальных органов – на 10%. Все преимущественно за счет имеющихся вакансий.

Можно эти проценты перевести в количественные показатели?

Дмитрий Григоренко: В процессе реформы предполагается сократить почти 1200 должностей в центральных аппаратах федеральных органов и более 33,5 тысячи в территориальных отделах. Будет сокращено более 40 структурных подразделений, более 45 штатных единиц заместителей руководителей федеральных ведомств.

Одновременно будут упрощены процессы исполнения государственных функций с приоритетным внедрением цифровых технологий. Все это позволит ускорить принятие решений и повысить качество государственного управления. Но я хочу еще раз подчеркнуть, что главное, не количественные показатели, а изменение структуры, которое позволит госаппарату работать более эффективно.

Территориальные органы подвергнутся более масштабному сокращению – не на 5, а на 10%. Почему именно такое решение было принято? Не получится ли так, что под сокращение все-таки попадут не вакантные ставки, а живые люди – рядовые сотрудники, которые честно и профессионально выполняют свою работу?

Дмитрий Григоренко: По последним данным, количество вакансий в территориальных органах составляет около 18%.

Это дает определенный простор для оптимизации и в то же время позволяет минимизировать риски увольнения действующих сотрудников.

Люди, работающие на рядовых должностях – основа госаппарата, мы это хорошо понимаем. И если они работают эффективно, они должны быть максимально защищены.

Работы у них будет достаточно, но изменится ее формат. Территориальные органы в основном оказывают типовые государственные услуги и выполняют контрольные функции. Сейчас мы активно внедряем в работу министерств и ведомств цифровые технологии.

Это делается для того, чтобы люди могли получать услуги быстро и без необходимости лично посещать инстанции. Это ключевая задача, которую мы для себя определили.

Переход в такой формат избавит рядовых сотрудников госведомств в регионах от рутинной работы и повысит качество оказываемых ими услуг.

Нужно учитывать, что принятое постановление правительства дает руководителям федеральных органов с учетом специфики их деятельности право корректировать параметры оптимизации и проводить сокращение территориальных органов в меньшем объеме за счет оптимизации центрального аппарата.

Территориальные органы федеральных министерств и ведомств могут укрупняться. Разрешается также формировать компактные приемные, которые будут выполнять только профильные функции. Обеспечивающие полномочия могут централизоваться в крупных межрегиональных территориальных органах.

Но ведь вы сами говорили, что в свое время возможность отклоняться от установленных требований была одной из причин разбалансировки структуры госведомств. И теперь им снова будет позволено это делать. В чем логика?

Дмитрий Григоренко: Это будет возможно в исключительных случаях при наличии особых обстоятельств в рамках базовой структуры.

Любое отклонение будет оцениваться с точки зрения эффективности. Решение будет принимать специальная комиссия.

Особым обстоятельством может быть, к примеру, резкое увеличение нагрузки на федеральные органы исполнительной власти из-за коронавирусной инфекции.

Повторюсь: цель реформы – повышение эффективности работы. У нас принято считать, что оптимизация – это сокращение всех под одну гребенку. В этом случае это не так.

Кто и каким образом будет контролировать соблюдение требований к установленной структуре министерств и ведомств и численности сотрудников, чтобы реформа снова не превратилась в формальность?

Дмитрий Григоренко: Решения об установлении численности федеральных органов, количества структурных подразделений и заместителей руководителей принимается правительством, поэтому контроль за исполнением принятых решений также будет осуществляться правительством.

Будет ли реформа эффективной, целиком и полностью зависит от нас. Мы это хорошо понимаем. Задачу быстро и качественно настроить систему государственного управления поставил президент. Мы должны выполнить эту работу в установленный срок.

Источник: РГ

Источник: https://kurer-sreda.ru/2020/11/20/624281-kogo-uvolyat-s-gossluzhby-s-1-yanvarya-2021-goda-otkryl-sekret-dmitrij-grigorenko

Эксперты рассказали, кого могут сократить в 2021 году

Форум сокращенных сотрудников

В уходящем году на фоне ситуации с коронавирусом российский рынок труда попал в зону турбулентности. В том числе некоторые россияне столкнулись не только с переводом на дистанционку, но и с сокращениями. Разбираемся, какие специалисты могут оказаться в зоне риска в 2021 году, а кому не стоит беспокоиться за свои рабочие места.

Москва 24/Александр Авилов

Медленно, но верно

В среду, 9 декабря, Владимир Путин провел совещание по экономическим вопросам с членами правительства. Президент РФ заявил, что одним из ключевых вызовов сегодня не только для России, но и практически для всего мира является высокая безработица.

Он напомнил, что, реагируя на ситуацию с COVID-19, российские власти приняли целый набор мер по поддержке бизнеса. Основным критерием в этом вопросе была готовность предприятий нести ответственность за сохранение занятости. “Такой подход во многом позволил минимизировать негативное влияние эпидемии, вынужденных ограничительных мер на рынок труда”, – подчеркнул он.

Доходы – понятно, они, к сожалению, снизились в этом году. Рынок труда испытывает определенную нагрузку, у нас подросла безработица: было 4,7–4,8%, стало 6,8, сейчас поменьше уже – 6,3, это лучше, чем, скажем, в США, а в еврозоне еще выше.

Владимир Путин

президент РФ

По словам российского лидера, после пиковых значений августа безработица в стране начала снижаться. Тем не менее этот процесс идет пока медленно, указал он.

“Эти темпы недостаточны, для того чтобы говорить о кардинальном переломе ситуации. Кроме того, из-за осложнения эпидемиологической обстановки в ноябре вновь наметились риски ухудшения динамики рынка труда”, – заявил Путин.

Перед правительством поставлена задача – к концу следующего года восстановить уровень занятости до значений 2019 года. Я уверен, что это абсолютно реалистичные задачи.

Владимир Путин

президент РФ

Вместе с тем заммэра столицы по вопросам социального развития Анастасия Ракова рассказала, что в городе до начала пандемии уровень регистрируемой безработицы был близок к нулю. Однако коронавирус внес свои поправки. По словам Раковой, проблемы с трудоустройством усугубились во многих регионах и Москва не стала исключением.

“Однако ситуация постепенно выравнивается. Если еще на начало октября регистрируемая безработица составляла 3,04%, то сейчас – уже 1,7%”, – подчеркнула она.

Ракова добавила, что в настоящий момент количество вакансий в городе превышает 260 тысяч – это в два раза выше, чем до начала пандемии.

Она пояснила, что рынок труда продолжает испытывать негативные последствия, однако в Москве ведется серьезная работа по трудоустройству москвичей. В частности, с начала года рабочие места получили около 160 тысяч человек.

Также столичные власти в период первой волны коронавируса выделили более 15 миллиардов рублей на поддержку безработных.

“Бывает, что людям трудно искать работу самостоятельно, даже когда есть вакансии. Я советую обращаться за помощью к карьерным консультантам в службу занятости. Важно, чтобы человек ощущал поддержку при поиске работы.

В современном мире с быстрым ростом цифровых технологий надо овладеть практикой поиска работы, надо понимать, где и как искать работу, надо сделать свое резюме привлекательным для работодателя”, – заключила Ракова.

Москва 24/Александр Авилов

Кто в зоне риска?

Заведующая кафедрой экономики труда и персонала экономического факультета МГУ Татьяна Разумова в разговоре с Москвой 24 подчеркнула, что проблема с трудоустройством обострилась не только в России, но и в других странах. По мнению эксперта, к вопросу возможного сокращения штата бизнес будет подходить с точки зрения своего благополучия и состояния сферы деятельности в посткризисный период.

“Если компания испытывает временные трудности и рассчитывает в обозримом будущем восстановить деятельность, то она будет стремиться сохранить ключевых сотрудников. Если компания видит, что спрос есть, но мы не справляемся с затратами, возможно, дорогих сотрудников заменят на дешевых. Плюс сокращения и слияния отделов, сокращение управленческого персонала”, – объясняет Разумова.

В свою очередь, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС Александр Щербаков в беседе с Москвой 24 отметил, что в оценках ожиданий от ситуации с работой в 2021 году нужно проявлять осторожность. По его словам, положение дел на рынке труда можно охарактеризовать как восстановление.

“В какой-то мере это позитивное движение. Но все-таки это не развитие отраслей, а восстановление утерянных позиций, и о прогрессе речь пока не идет. Поэтому у меня смешанные предположения на 2021 год”, – подчеркнул Щербаков.

Найти работу в будущем году будет не легче, чем раньше. Многим предприятиям, особенно малым и бизнесу в сфере услуг, нужно находить средства на восстановление, а этот процесс пройдет, на мой взгляд, не очень оперативно. Рабочие места будут заполняться, но не больше, чем в прошлые периоды, и хорошо, если на том же уровне.

Александр Щербаков

профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС

Уже трудоустроенным в 2021 году не стоит беспокоиться за свои рабочие места, считает Щербаков. В процессе восстановления экономики условия для деятельности компаний будут улучшаться, предпосылки к оптимизации штатов отпадут.

“Но если попытаться уловить тенденцию, за счет кого могут произойти сокращения, если руководство компании примет такое решение, то, на мой взгляд, в первую очередь это коснется младшего обслуживающего персонала, который занимается уборкой помещений. Плюс сфер, связанных с бухгалтерским обслуживанием, так как эти услуги можно заменить с помощью информационных технологий”, – поделился профессор.

С Щербаковым соглашается и руководитель департамента корпоративных финансов и корпоративного управления Финансового университета при правительстве РФ Константин Ордов.

В будущем году на рынок труда будет влиять цифровизация процессов. Она способна обеспечить рост эффективности за счет сокращения штата и практически всех операций в офисе. И вот, к примеру, убираться в офисах надо, но потребность в самих помещениях у компаний может отпасть. А значит, потребность в обслуживающем персонале сократится.

Константин Ордов

руководитель департамента корпоративных финансов и корпоративного управления Финансового университета при правительстве РФ

Кроме того, спрос в 2021 году может упасть на кассиров и охранников. Ситуация с первой профессией связана с тем, что во многих супермаркетах все чаще появляются автоматы самообслуживания. Охранников же успешно заменяют новейшие системы безопасности, сказал эксперт в беседе с Москвой 24.

портал мэра и правительства Москвы

По его словам, в новом году на рынке труда условия будут диктовать две основные тенденции. Это возвращение в Россию трудящихся из ближнего зарубежья, которые уехали на родину в период пандемии, и возможный рост банкротств компаний.

Сегодня уже точно можно сказать еще об одной категории трудящихся, которые оказались в зоне риска, – это госслужащие. О сокращении госаппарата премьер-министр Михаил Мишустин объявил еще в середине ноября.

Он подчеркнул, что необходимо сформировать не огромный, а рациональный штат компетентных специалистов и четко определить сферу ответственности каждого органа исполнительной власти.

Безусловно, в плане трудоустройства в 2021 году не стоит переживать медицинским работникам, отметила в разговоре с Москвой 24 HR-эксперт Зулия Лоикова. Спрос на врачей остается высоким, при этом ни о каких сокращениях речь точно не идет.

“В тренде остаются курьеры и водители такси. Во втором случае люди понимают, что они отработают смену и точно получат за это деньги. С дистанционным обучением повысился спрос на репетиторов, у таких специалистов появилась хорошая подработка. Безусловно, с окончанием пандемии произойдет корректировка спроса на тех позициях, которые сейчас в тренде”, – сказала Лоикова.

В целом в крупных городах России ситуация с трудоустройством позитивная, продолжает эксперт. Однако в других населенных пунктах картина совершенно иная.

“Но даже в этом случае компании конкурируют между собой за хороших специалистов. К примеру, человек, который работает на московские компании в call-центре во Владимире, прекрасно себя чувствует. Для столичного бизнеса это оптимизация штата, а для сотрудников это отличная возможность получать зарплату выше, чем в целом в своем регионе”, – отметила HR-эксперт.

Чтобы оставаться востребованным в любой кризис, Лоикова советует постоянно совершенствовать свои профессиональные навыки и приобретать новые компетенции. С развитием дистанционных технологий сделать это стало гораздо легче.

Источник: https://www.m24.ru/articles/ehkonomika/11122020/157465

Кто увольнялся по сокращению штата, вам выплатили третью зп?

Форум сокращенных сотрудников

49 ответов

Последний — 30 июля 2019, 08:54 Перейти

гл.

Две зарплаты сразу платят, а потом через три месяца приносишь справку с биржи, что не устроилась на работу и предприятие платит 3-ю зарплату!

Гость

не говорите о том, чего не знаете. Сразу никто не обязан платить 2 зарплаты

Гость

Платят, если сразу уходите. А если работаете эти 2мес- то эту же зарплату и получаете. Я предпочла уйти сразу, не продлять агонию- уволили мерзко, по выходу из декрета, оставили пенсионерных бабок, а молодежь выставили(

Гость

Платят, если сразу уходите. А если работаете эти 2мес- то эту же зарплату и получаете. Я предпочла уйти сразу, не продлять агонию- уволили мерзко, по выходу из декрета, оставили пенсионерных бабок, а молодежь выставили(

Гость

ну это не те 2 зарплаты, о которых говорит Автор. В общем и целом получается, что с момента уведомления можно получить 5 зарплат! Если Вы уходите, как только Вас уведомили, то все. 2 зарплаты и выходное пособие.

Если вы дорабатываете 2 месяца, то Вам платят за эти 2 месяца, потом 1 зарплата дается при увольнении наперед – это выходное пособие, потом еще одна через 2 месяца, а потом еще одна, если принесете справку с биржи через 3 месяца. Итого 5

Гость

Мы пенсионерных бабок на работе мамонтами называем:))))

Гость

Да капец вообще. Мамонты эти видать дороги как памятники археологии или палеонтологии- к чему там эти развалины относятся? Реально нас, молодых девок четверых под сокращение, а клячи остались. Которые лишний раз не пошевелятся- то ишиас у них, то хонроз

Гость

Предположим, Вы сокращены с 11 апреля.

Далее.. если Вы не забыли встать на биржу в период с 11 апреля по 24 апреля, то, не устроившись на работу до 11 июля, вы идете сначала на биржу, чтобы Вам дали справку, а потом опять к работодателю.

Гость

В день увольнения дали 1среднемесячный заработок, причем НДФЛ не вычитается! Т.е. получилось даже больше, чем моя обычная зарплата.

Гость

Когда прошло РОВНО 2 месяца с момента увольнения пришла на работу с трудовой книжкой. Посмотрели, что я до сих пор не устроилась и выдали еще 1 средний заработок.

Гость

Если Вы куда-то устроитесь до 11 мая, то больше ничего не получите, т.к. средний заработок за период 11 апреля-10мая Вам уже выдали наперед.

Гость

Я предпочла уйти сразу, не продлять агонию- уволили мерзко, по выходу из декрета, оставили пенсионерных бабок, а молодежь выставили(

Гость

Блин, я 2года назад сокращалась, забыла точно. Но ОАО РЖД за верность компании какие-то тыщи даже выписало. В итоге зарплат 6 получилось, без биржи. С ней бы ещё 2 дорога платила и потом биржа, но эти не хотят платить

Гость

Если Вы уходите, как только Вас уведомили, то все. 2 зарплаты и выходное пособие.

Яна

ГостьПредположим, Вы сокращены с 11 апреля.

Далее..

если Вы не забыли встать на биржу в период с 11 апреля по 24 апреля, то, не устроившись на работу до 11 июля, вы идете сначала на биржу, чтобы Вам дали справку, а потом опять к работодателю.

не поняла, то есть мне сейчас уже нужно идти на биржу?? я думала что после 10 июня (меня сократили 10 апреля, в смысле официально известили, я работаю до 10 июня получается)

Яна

не подскажете документ? по которому ндфл не вычитается. а то у нас бухгалтерия такая, что могут и вычесть.

Эксперты Woman.ru

  • Сысоева Вероника Петровна

Яна

спасибо большое!! вот теперь понятно, я этот момент не могла сообразить. а биржа вас насильно не устраивала на работу? они же по идее будут что-то предлагать и нужно отмечаться вроде бы, то есть ездить к ним постоянно придется туда?

Гость

Это написано в налоговом кодексе. Статья 217. Доходы, не подлежащие налогообложению. В их число включены выходные пособия.

Яна

и у меня еще вопрос по средней зарплате – она как считается, за год, плюс больничные и отпуска и выходные дни считаются? то есть получится меньше обычной зарплаты по идее, да?

Гость

Когда пошла на биржу, мне сказали, что пока работодатель обязан платить, они меня гонять не будут, т.е. дадут возможность рассчитаться с работодателем целиком. Но это как повезет. Зависит от сотрудника биржи)) Я просто приходила дважды в месяц и ставила подпись. Никуда не посылали.

Яна

Спасибо! а вот про выходное пособие – позвонила сейчас в бухгалтерию, говорят “выходного пособия не будет, только 2 зарплаты пока работаешь”.

Гость

Если очень важен этот вопрос, то поищите в инете по запросу “Расчет выходного пособия при сокращении”. Я читала тогда, но уже подзабыла…

Гость

я правильно поняла, что они сказали, что с момента уведомления, о том, что вы сокращены, вы отработаете 2 месяца, за которые Вам выплатят зарплату, а потом Вы ничего больше не получите?

Яна

да конечно важен, очень важен, но как-то не могу найти именно актуального расчета – у нас же это все меняется каждый год. точнее читаю, а там часто без ссылки на законы.
мне не понравилось, как бухгалтерия начала откручиваться – типа, “да вроде не полагается” когда я спросила, когда выплаты будут (мне-то как-то надо жить эти 2 месяца, знать хотя бы когда деньги на карту скинут)

Гость

Вот ссылка на официальный документ. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=L​​AW;n=144066

Яна

Гость

Вот ссылка на официальный документ. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=L​​​AW;n=144066не открывается ссылка, а скажите название?

Новые темы

Гость

я в яндексе набрала “консультант плюс он-лайн” когда открылось в строке поиска набрала “расчет среднего заработка выходное пособие”. И в поиске вторая ссылка “Постановление правительства РФ 922….”

Гость

В общем, благодаря маю, у Вас значит будет более выгодный расчет выходного пособия потом, т.к. в мае-то Вы все еще работаете и зарплату получите целиком

Гость

Каротщи….. Получается так:

Гость

В таком случае, если Вам отрабатывать и так и эдак, то говорить о том, как было БЫ, не имеет смысла))

Яна

а я так поняла наоборот – что по средней зарплате это делается так, что вычисляется средняя зп за день (за 12 месяцев), и потом в конкретный месяц май средняя за день умножается на кол-во рабочих дней, которых мало. ну и получится меньше зп, чем если бы я работала как обычно, к примеру, а не по сокращению получала зп по средней.

я значит не так поняла?

Яна

да, теперь уяснила! осталось только, чтобы бухгалтерия ничего не напутала и не прокатила с выплатами..

Гость

Платят, если сразу уходите. А если работаете эти 2мес- то эту же зарплату и получаете. Я предпочла уйти сразу, не продлять агонию- уволили мерзко, по выходу из декрета, оставили пенсионерных бабок, а молодежь выставили(

Гость

Я сейчас как раз уволена по сокращению. Все довольно просто. В день увольнения дали 1среднемесячный заработок, причем НДФЛ не вычитается! Т.е. получилось даже больше, чем моя обычная зарплата. Далее в течение 2 недель я встала на биржу. Когда прошло РОВНО 2 месяца с момента увольнения пришла на работу с трудовой книжкой.

Посмотрели, что я до сих пор не устроилась и выдали еще 1 средний заработок. Скоро будет ровно 3 месяца, как меня сократили. На бирже сказали, что в день, когда будет ровно 3 месяца, они дадут мне справку и с ней я опять пойду на работу и дадут 3 зарплату. Ни на какие аванс+зарплата не делится, конечно))) Если есть вопросы, спрашивайте.

Я все хорошо изучила, когда узнала, что будут сокращать

Гость

Выплатили по увольнении две зарплаты разом, какую-то премию от фирмы в знак благодарности, и дали бумафку в занятость, когда туда встаёшь ещё две зарплаты фирма выплатит, потом занятость 6мес будет платить.

Но я на занятость встать не смогла- тётки тамошние вредные начали докапываться до документов, всё им не нравилось, а там срок 2недели- короче я психанула и ушла, обложив их чистым русским матом…

Не могу я нашу бюрократию вынести)))))

Источник: https://www.woman.ru/psycho/career/thread/4289116/

Волна увольнений: Становится понятно, кто первым попадет под сокращение – Свободная Пресса

Форум сокращенных сотрудников

Оптимизация системы государственного управления стартует 1 января 2021 года. Проще говоря, чиновников ждет сокращение в центральных аппаратах на 5%, в региональных — 10%. Причем коснется реформирование, видимо, не только персоналий, но и ряда ведомств.

По информации газеты «Известия» со ссылкой на председателя комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Александра Хинштейна, обсуждается, в частности, оптимизация структуры Минцифры, однако кроме самого министерства, есть два агентства и одна служба.

«К службе (Роскомнадзору) вопросов нет и быть не может. А вот что касается Роспечати и Россвязи — их будущее в правительстве обсуждается», — пояснил депутат.

Не исключает он реформирования и других ведомств. Информацию политика изданию подтвердил и источник в правительстве. Впрочем, в комментарии для РИА «Новости» Александр Хинштейн сказал, что окончательного решения по Россвязи и Роспечати нет.

Премьер-министр Михаил Мишустин в ходе совещания с вице-премьерами 16 ноября сообщил о грядущем сокращении штатов госаппарата, добавив, что реформу далее откладывать нельзя и надо провести за 3 месяца.

Глава кабмина рассчитывает, что предлагаемые меры повысят эффективность работы исполнительной власти. Он также акцентировал внимание на налаживании надежного и эффективного механизма обратной связи между людьми и государством, чтобы любой гражданин мог оперативно получить ответ на своё обращение.

Кстати, по данным Минфина, на 1 июля 2019 года в России около 2,4 млн. человек работало в государственных и муниципальных органах. Это около 2.4 млн. человек. На их содержание уходит 1,4% ВВП.

На сокращение численности чиновников правительство заставляет идти необходимость найти деньги для решения ряда задач, считает генеральный директор Института региональных проблем Дмитрий Журавлев.

— Можно позволить менее жесткий бюджет, если все хорошо, и более жесткий, если не очень. Поскольку коронавирус, то потребность в нефти колеблется. При этом нужны деньги на борьбу с коронавирусом и т. д. Ведь Минфин ставил вопрос об атаке на «святую корову» — на военный бюджет. Это показывает, что вопрос острый.

«СП»: — Почему такими быстрыми темпами ее хотят провести?

— Такую реформу хочется провести как можно быстрее, потому что на время реформы система выключается. Пока ее не дореформировали, она (система — ред.) не работает. Но до сих пор, конечно, такие сроки никто не ставил. Может, это связано с остротой проблемы, а может со стилем управления Мишустина — размазывать кашу по столу он не собирается.

«СП»: — Сокращение чиновников проводилось не раз. Так почему же Мишустин решил провести очередное?

— Сокращение госаппарата — любимая игра любого госаппарата. Это связано с тем, что он растет не только количественно. Под каждую задачу создается или выделяется некий институт — министерство, департамент, управление, назначается какое-то количество ответственных чиновников.

Потом задача исчезает, а институт остается, поэтому постоянно необходимо сокращение. Так было всегда: в русском царстве начинали с 12 приказов, заканчивали 500, потом всех разогнали, сделали 12, а через 200 лет опять стало 500.

У Ленина есть в 1918 году записка — «мы 2 раза сокращали аппарат, он у нас в 2 раза вырос».

«СП»: — Почему же так происходит?

— Потому что на следующий день после сокращения опять начинается ревизия задач. И каждый прибегает с криком, что него новая задача и ему нужен новый аппарат под нее. При этом никто не закрывает подразделения, которые были сделаны под другую задачу, чиновники продолжают ходить на работу.

Все будет зависеть не от того, сколько уволят, а от того насколько точно определят реально работающие институты и не работающие. Причем не только сами ведомства, а именно подразделения внутри них.

Если будет сокращено то, что уже выполнило свою задачу, будет хорошо, так как количество чиновников реально уменьшится, а их эффективность возрастет, так как согласований будет меньше.

Ведомство, сидящее на выполненной задаче, обычно живет согласованиями, так как надо же их чем-то загружать.

Но если, как это часто бывает во всех странах, а не только у нас, мы выгоним тех, кто работает, а оставим тех, кто не работает, то эффект будет противоположный.

Вопрос в том, увольнять будут по принципу «нравится рожа или нет» или реально проведут функциональный анализ и выяснят нужна или нет та или иная структура? Понятно, что всегда что-то есть, какие-то недоделанные задачи, за которые структура цепляется. Однако если при серьезном анализе выясняется, что задачи выполнены и структуру надо закрыть, будет хорошо. Но если спустят вниз, особенно в регионы, что надо сократить 30%, то все органы власти будут состоять из родственников.

Есть нулевой вариант — сократить все вакансии. Но, как я понимаю, на этом не закончится. Если министру реально хоть немного надо, чтобы министерство работало, он сядет и посмотрит, какие подразделения не выполняют реальные, а не бумажные функции.

Если это будет проведено, то все получилось. Правда, это все равно временная победа, потому что, когда волна схлынет, каждый начальник начнет думать, что у него есть задача и не попросить ли под нее еще людей.

А поскольку мы страна развивающаяся, то новые задачи будут появляться постоянно.

Политолог, эксперт Центра ПРИСП Николай Пономарев отмечает, что в данном случае важно учесть событийный контекст реформы.

— Эпидемия коронавируса и меры борьбы с распространением этого заболевания существенным образом отразились на доходах государства. По словам первого заместителя главы Минфина Леонида Горнина, в 2020 г. сократятся 830 млрд.

рублей по сравнению с предшествующим годом. Власти Москвы заявляют, что недополученные доходы бюджета столицы могут составить более 500 млрд. рублей, и еще 300 млрд.

городская казна потеряет в результате выделения средств на переоборудование больниц для приема больных COVID-19.

Решить проблему нехватки средств путем «перенарезки» бюджетного пирога не получится: федеральные группы интересов уже приготовились осваивать выделенные средства, и лишить их источников дохода означало бы спровоцировать внутриэлитный конфликт.

Последнее спровоцировало бы рост политической нестабильности накануне выборов в Госдуму, что недопустимо, с точки зрения власти. И потому федеральное руководство вынуждено довольствоваться лишь ограниченными мерами экономии, не затрагивающими интересы истеблишмента.

Кроме того, в Кремле хорошо осведомлены, что широкие слои населения воспринимают госаппарат как чрезмерно раздутый и малоэффективный, в силу чего меры по его сокращению не вызовут особого возмущения.

«СП»: — Недавно Минфин предлагал сократить не только некоторые незащищенные статьи бюджета, реформировать правоохранительный блок, сократив в том числе сотрудников и отменив повышенную индексацию военных пенсий, а также отказаться от индексации зарплат чиновников. Мечты Минфина сбываются? Во что бюджету обойдется сокращение чиновников?

— Я сомневаюсь, что, на фоне событий в Белоруссии и в Карабахе, политическое руководство пойдет на сокращение силовиков или «оптимизацию» их доходов.

Хотя нельзя исключать, что субъективный фактор либо последствия «войны башен» все же приведут к соответствующим решениям.

Полагаю, что в ближайшем будущем точно можно будет ожидать дальнейшего сокращения численности сотрудников образовательных организаций, а после завершения эпидемии — еще и медиков.

Власти не отказывались от программ оптимизации систем здравоохранения и образования, а пандемия COVID-19 даже подтолкнула чиновников к ряду «интересных» решений в этом направлении.

Оценить экономические последствия решения о сокращении госаппарата достаточно сложно: для этого нужно понять, каким образом они повлияют на эффективность госуправления, т.е.

будут ли у реформы издержки, и каких масштабов они достигнут.

«СП»: — Ждать ли от «оптимизации» чиновников положительных результатов?

— «Архитекторы» этой реформы так и не привели полноценного описания того, каким образом будет увеличена эффективность работы чиновников. Скорее всего, произойдет некоторое сокращение расходов бюджета в чисто «бухгалтерском» выражении.

«Оптимизацию» должны сопровождать перемены в системах подготовки и переподготовки, рекрутирования и ротации кадров, оплаты труда и т. д. Также необходимо каким-то образом «сломать о колено» токсичную корпоративную культуру в системе госуправления.

Излишний авторитаризм и опечные модели организационного поведения, зачастую «завязанные» на родственных и дружеских связях, должный уйти в прошлое. Без этого на планах любой кадровой реформы можно смело ставить штамп «артель напрасный труд».

В случае сокращений первыми будут уволены, скорее всего, сотрудники, не связанные с руководством посредством личных связей либо в целом не демонстрирующие высокого уровня лояльности. Также наверняка охотно пожертвуют людьми, потенциально не способными активно сопротивляться увольнению.

Источник: https://svpressa.ru/society/article/281831/

5 советов юриста как избежать сокращения на работе

Форум сокращенных сотрудников
Кадр из фильма Несносные боссы, 2011 г

Ходит слух, что скоро на работе начнутся сокращения? Опасаетесь потерять место? В данной статье мы разберемся с тем, как действовать работнику в такой ситуации, чтобы сохранить место работы или обеспечить достойную выплату при увольнении.

1. Иммунитет от сокращения

Сразу определитесь входите ли Вы в категории лиц, которых нельзя сокращать. К таким лицам относятся

  • сотрудники, находящиеся на больничном или в отпуске (в том числе в отпуске по уходу за ребенком);
  • женщины в состоянии беременности;
  • женщины, воспитывающие детей до трехлетнего возраста;
  • одинокий родитель или единственный кормилец, воспитывающий ребёнка-инвалида до 18 лет
  • одинокий родитель, воспитывающий ребёнка младше четырнадцати лет;
  • родитель – единственный кормилец ребёнка младше трёх лет в семье, воспитывающей малолетних детей (трёх и более), если другой родитель не работает.

2. Сокращение численности или сокращение штата?

Узнайте, речь идет о сокращении численности или сокращении штата. Это необходимо для того, чтобы понять как действовать далее

  • Сокращение штата подразумевает увольнение всех лиц занимающих одну должность в штатном расписании. Отсюда и такое название. Например, компания решила перевести бухгалтерию на аутсорсинг и уволила всех бухгалтеров.
  • Сокращение численности – менее радикальная мера сокращения персонала. Увольняют лишь часть лиц, занимающих определенную должность. Притом работодатель не имеет права выбирать сокращаемых людей по своей личной прихоти – он должен руководствоваться объективными критериями стажа, результативности труда, квалификации и так далее.

3. У кого преимущество при сокращении?

Если речь идёт о сокращении штата, можете сразу перейти к пункту 4. Если же идет сокращение численности, проанализируйте кто из коллег, занимающих одну с вами должность и не имеющий иммунитета от сокращений, более опытен и квалифицирован. Для этого проведите сравнительный анализ по следующим критериям:

  • общий стаж работы по специальности;
  • ​стаж работы в текущей должности;
  • наличие поощрений, премий, наград за результаты труда;
  • ​наличие дисциплинарных взысканий, депремирований и прочих санкций;
  • результативность труда;
  • ​​наличие специального образования.​

​При сокращении численности остаться на работе должны те, у кого указанные критерии лучше. При прочих равных ​​работодатель оценивает наличие у сотрудника нетрудоспособных иждивенцев, профессиональных заболеваний и так далее.

Если по указанным критериям вы в лидерах, сокращение численности Вам не грозит. Если вы ближе к концу списка, то срочно действуйте. 

  • демонстрируйте и фиксируйте результаты своей работы: если несмотря на опыт, ваш оппонент работает так себе, а вы регулярно получаете премии и похвалы, то это основание для того, чтобы вас не уволили.
  • ​получите дополнительное образование, необходимое в занимаемой должности;

​Есть и более нетривиальные способы избежать сокращения

  • Некоторые работники заводят вторую трудовую книжку, в которой знакомые проставляют им информацию об опыте работы. Это позволяет искусственно увеличить стаж работы в должности и получить преимущество для оставления на работе.
  • ​Забеременейте или уйдите на длительный больничный. 

4. Получили уведомление о сокращении? Не беда

Вам все-таки выдали уведомления? Нет смысла их не подписывать – сотрудники работодателя просто заактируют ваш отказ в получении уведомления.

  • Во-первых, распишитесь в уведомлении, обязательно указав дату его получения. Если уведомление получено меньше, чем за 2 месяца до даты расторжения трудового договора, увольнение будет незаконным.
  • Во-вторых, сразу после получения уведомления, предоставьте работодателю информацию, которая влияет на преимущественные права при сокращении численности (пункт 3) либо на возможность увольнения (пункт 1) – документы, подтверждающие Ваш опыт, образование, информацию о детях, нетрудоспособных иждивенцах и так далее.
  • ​В-третьих, с даты, когда вам выдали уведомление, отслеживайте на сайтах и прочих информацию о вакансиях. Суть в том, что компания обязана предлагать вам вакантные должности, подходящие под вашу квалификацию. Если они этого не сделают, увольнение будет незаконным.
    Сдружитесь с рекрутерами или иными лицами, имеющими доступ к кадровыми документам. Если в компании появился новенький, но его место вам не предлагали, попробуйте получить копию его трудового договора. Данный документ будет мощным доказательством Вашей позиции в суде.

Если у Вас есть доказательства нарушения правил проведения сокращения, не говорите об этом работодателю до даты издания приказа об увольнении. В противном случае работодатель запустит процедуру сокращения заново.

Лучше немного “потянуть время”, и в день увольнения или за пару дней до него сообщить работодателю, что Вы намерены обжаловать увольнение.

В таком случае значительно возрастает вероятность разойтись по соглашению сторон с неплохими выплатами. 

Пример успешной защиты клиента при сокращении

К нам обратился клиент, которого Работодатель ввиду изменения штатного расписания решил сократить. Притом в действительности причиной увольнения был личный конфликт Клиента с руководством организации. Нашему клиенту предложили 3 зарплаты, если он согласится подписать соглашение о расторжении

5.Обратитесь к юристу по трудовому праву

Вот с этим лучше не тянуть. Во-первых, у вас только месяц для того, чтобы оспорить увольнение. Во-вторых, грамотное поведение работника на досудебной стадии зачастую позволяет не только избежать длительных и дорогих судебных тяжб, но и избежать сокращения.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5de66eab43863f00b20448f1/5-sovetov-iurista-kak-izbejat-sokrasceniia-na-rabote-5ebc4be004e0620917793bf0

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.